评审要素

评审内容

最低 分

最高 分

一、维保 技术方案 （40分）

对维保技术方案的先进性、合理性、完整性、准确性进行评审。 优：技术方案先进、合理、完整，思路清晰，符合技术规范要求 ，符合国网公司相关标准和规范的要求，完全满足运维需求或者 优于运维需求的。40-35分 良：技术方案合理，符合国家相关标准和规范，基本满足项目需 求。34-29分 一般：技术方案一般，基本满足项目需求。28-23分

23

40

二、项目 团队（25 分）

对项目团队组织机构的完善性，分工合理性，职责界面清晰性等 方面进行评审。 优：服务团队成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工 作时间在5年及以上且具备大屏幕原厂认证证书；组织机构完善， 分工合理，职责、界面清晰。23-25分 良：服务团队成员及部分工作人员具备相关资质，从事相关工作 时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、界面清晰。 19-22分 一般：服务团队人员资质一般，基本满足项目要求。16-18分

16

25

三、质量 保证（15 分）

对质量保证措施进行评审。 优：质量保证措施安排科学、内部分工合理、措施得力可行，具 备合格的质量保证体系认证。12-15分

6

15

评审要素

评审内容

良：质量保证措施安排较好、内部分工较好、措施可行，具备合 格的质量保证体系认证。9-11分 一般：质量保证措施安排一般、内部分工一般、措施可行，具备 合格的质量保证体系认证。6-8分

最低 分

最高 分

四、同类 项目业绩 （10分）

近3年同类工程的业绩，每个得2分，最高10分。

0

10

五、绩效 评价（10 分）

1.根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评价：按分 值评价：95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止； 2.根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评价：按档

次评价：优秀，10-8分；良好，7-5分；一般，4-3分；差，2- 0分。 3.未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年 度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度 调查表、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良 的，每份得2分，最高得10分。

0

10

合计

45

100

评审要素

评审内容

最低 分

最高 分

一、维保 技术方案 （40分）

对维保技术方案的先进性、合理性、完整性、准确性进行评审。 优：技术方案先进、合理、完整，思路清晰，符合技术规范要求 ，符合国网公司相关标准和规范的要求，完全满足运维需求或者 优于运维需求的。40-35分 良：技术方案合理，符合国家相关标准和规范，基本满足项目需 求。34-29分 一般：技术方案一般，基本满足项目需求。28-23分

23

40

二、项目 团队（25 分）

对项目团队组织机构的完善性，分工合理性，职责界面清晰性等 方面进行评审。 优：服务团队成员全部具备相关资质，主要工作人员从事相关工 作时间在5年及以上；组织机构完善，分工合理，职责、界面清 晰。23-25分 良：服务团队成员及部分工作人员具备相关资质，从事相关工作 时间在5年以下；组织机构较完善，分工合理，职责、界面清晰。 19-22分 一般：服务团队人员资质一般，基本满足项目要求。16-18分

16

25

三、质量 保证（15 分）

对质量保证措施进行评审。 优：质量保证措施安排科学、内部分工合理、措施得力可行，具 备合格的质量保证体系认证。12-15分 良：质量保证措施安排较好、内部分工较好、措施可行，具备合 格的质量保证体系认证。9-11分 一般：质量保证措施安排一般、内部分工一般、措施可行，具备 合格的质量保证体系认证。6-8分

6

15

四、同类

近3年同类工程的业绩，每个得2分，最高10分。

0

10

评审要素

项目业绩 （10分）

评审内容

最低 分

最高 分

五、绩效 评价（10 分）

1.根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评价：按分 值评价：95分及以上得10分，每降低5分，扣1分，扣完为止； 2.根据最近一年度业主单位对供应商的评价结果进行评价：按档 次评价：优秀，10-8分；良好，7-5分；一般，4-3分；差，2- 0分。 3.未取得业主单位评价结果的供应商或业主单位未开展供应商年 度评价的，按供应商提供的履约评价证明材料（业主单位满意度 调查表、资信评价等），酌情打分，提供评价结果为满意或优良 的，每份得2分，最高得10分。

0

10

合计

45

100